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      ISO管理體系認證企業(yè)如何滿足監(jiān)督審核要求

      一、管理評審

      管理評審師最高管理者,廠長、總經理主持的一年一度對本組織的管理體系進行評價的一個活動,每次監(jiān)督審核前應進行至少一次管理評審。

      會議之前各職能部門/車間應準備并撰寫工作總結報告,報告應設計如下主要內容:

      a、內審、認證機構的審核和第二方審核情況的匯總,尤其應反應存在的問題,如顧客投訴處理不當;

      b、各部門/車間執(zhí)行體系文件要求的情況,如文件資料的管理,人力資源培訓的情況,采購、銷售合同的受理和評審/售后服務、設備/工裝的維護保養(yǎng)的情況,測量裝置的管理等等;

      c、產品的質量情況,各車間、主要工序的產品合格率、返工率、報廢率、投出產出率、成品的質量情況,工序質量的波動情況。

      d、日常工作中采取了哪些糾正、預防措施,改進措施,還存在哪些難以改變的環(huán)節(jié),改進的建議和思路。

      e、各部門/車間質量目標和分解目標的實施情況。

      f、顧客對產品/服務質量的建議、投訴,組織理賠三包的情況,組織上門走訪用戶,用戶座談會了解的情況,顧客滿意的程度。

      g、上次管理評審提出的改經措施實施情況和有效性。

      h、內外環(huán)境的變化、顧客要求的變化、法律法規(guī)變化會對組織的現有體系帶來何種變化。各部門應準備針對上述內容的會議資料,開會時應通過上訴材料的匯報討論對現有體系的有效性、充分性、適宜性作出評價,并著重討論存在哪些主要問題,在哪些方面進行改進,

      改進的建議應著重考慮:

      1、產品的改進,如功能、性能、包裝、使用壽命等方面;

      2、廠房、倉庫的新建、擴建,設施設備、工藝裝備的改進;

      3、人才的招聘、引進;

      4、各項管理工作的改進,如加強售后服務,減少部門接口,明確職責,理順工作流程等等。

      管理評審應形成管理評審報告,改進措施應及時實施并形成記錄,或形成實施計劃。

      二、內部審核

      內審是組織每年一次或數次對自身執(zhí)行質量管理體系文件的情況、法規(guī)要求的情況、顧客要求的情況進行全面、系統(tǒng)的檢查。找一找存在的問題,這里所談的文件,應指質量手冊、程序、相關的工作規(guī)程、產品圖紙、工藝文件、標準及相關的國家法律法規(guī)。

      內審應進行策劃,可采取集中的方式或滾動的方式,應將策劃結果形成《年度內審計劃》。

      每次內審應制定《內審實施計劃》,如果內審一年一次,應覆蓋標準的所有條款,所有的部門、證書覆蓋的所有產品。

      對多現場的企業(yè)如物業(yè)公司、建筑施工企業(yè)、房地產公司、國稅、地稅局等,內審應包括所有現場。

      內審應編制《檢查表》,檢查表應按計劃的要求,按部門編制,標準的條款不能遺漏,尤其標準中的小條款,檢查表編制時應結合組織的實際情況,產品的特點,工藝/過程的特點,管理的特點。不能僅抄標準的條款。

      內審時的檢查應記錄符合/不符合的事實證據,不僅能打“√”、“×”或寫個“Y”、“N”,記錄應具有追溯性。

      內審應重點關注:

      1、生產過程的控制

      2、檢驗的實施

      3、產品的設計與開發(fā)

      4、顧客接口的環(huán)節(jié),如合同的評審及滿足情況,與顧客溝通及顧客投訴處理的情況。

      不符合報告的事實描述應清楚,與檢查表的記錄相一致,不符合條款的判斷應力求準確,應對不符合原因進行分析,分析應具有針對性,切忌泛泛而談或表面化。

      內審中的不符合均應采取糾正措施,措施也應具有針對性,對措施的有效性進行驗證。

      內審時不要怕發(fā)現問題,不要避重就輕,內審就是要發(fā)現問題,從中尋找改進的機會。

      內審完成后應形成《內審報告》。

      三、持續(xù)改進

      首先,組織應清楚,產品的改進、升級,新材料的應用,新工藝的應用,工藝的改進和穩(wěn)定,都是改進。管理工作的改進,如建立客戶管理軟件,也是改進。

      上述改進可結合組織的技術改造計劃,年度工作計劃、工作目標來進行。對主要的改進項目應形成記錄,記錄中應涉及:

      項目名稱

      負責人/完成世界

      主要實施方案/措施

      完成情況/有效性

      除了上述這些改進外,平時還應做好一些日常的糾正/預防措施,如生產工序出現非正常大批量不合格、報廢,顧客對產品/服務的投訴,這類情況,應及時采取相應的糾正措施,并做好相應的記錄。

      廣州譽杰預防措施是一種主動性措施,生產過程的預防措施與平時的工序的數據收集有很大的關系,故組織應根據自己的產品/服務特點,生產過程/加工過程的特點,管理的特點,選用適當的統(tǒng)計技術,對數據進行收集分析,找出變化趨勢,采取一定的預防措施。

      糾正/預防措施應形成記錄,記錄應有一下內容:

      項目名稱

      負責人/完成世界

      主要實施方案/措施

      完成情況

      有效性驗證

      四、生產過程控制

      1、工藝文件/作業(yè)文件

      產品應有相應的圖紙或技術要求,生產工藝齊全,關鍵特殊工序應識別清楚、且適當。關鍵特殊工序的作業(yè)文件應將要求描述清楚,文件應具有很好的操作性,生產工人應嚴格按文件要求進行操作,應避免寫歸寫,做歸做,二張皮的傾向。也應避免工藝參數過嚴過寬,無法有效實施。

      2、生產環(huán)境

      堆放區(qū)域應明確,宜采用劃線標識或文字標識,物流通道寬敞無阻礙,采光通風良好,配置必要的工位器具以方便工人操作,產品、工裝、工具擺放有序,生產現場生產設備有必要的警示標識,涉及職業(yè)健康安全,應配備相應的設施,如通風除塵設備、過濾式口罩、耳塞。

      3、生產過程記錄

      對特殊過程在生產工藝中應明確監(jiān)控的要求,操作工人應根據工藝要求按時做好相應的監(jiān)控記錄,記錄應是實時的記錄,切忌記錄流于形式,對工藝參數偏離要求的,應及時調整并做好記錄和說明,應關注偏離工藝要求的該批產品的質量情況。

      五、檢驗過程控制

      1、檢驗規(guī)范

      進貨檢驗和過程檢驗

      應制定進貨檢驗規(guī)范和過程檢驗規(guī)范,應明確:

      a、檢驗項目;

      b、質量要求;

      c、抽樣方式;

      d、合格判定;

      在制訂原材料/配件驗收規(guī)范時,可參考國家或行業(yè)的、供方的技術標準,結合企業(yè)的能力和實際情況,技術標準的要求并非一定是組織的進貨檢驗要求。

      過程檢驗應明確檢驗點的設置,通常檢驗點的設置在關鍵工序和質量不穩(wěn)定工序,應明確自檢和專檢,對連續(xù)生產的工序應考慮首檢、巡檢、完工檢。

      最終檢驗

      產品生產組織應執(zhí)行國家或行業(yè)標準,沒有上述標準,組織應制訂企業(yè)標準,并經當地技術監(jiān)督部門備案,產品的最終檢驗應嚴格按標準要求進行,有型式試驗要求的,應定期進行型式試驗。

      對顧客委托加工生產的,應明確出廠檢驗的要求。

      2、檢驗記錄

      應做好檢驗記錄,有特性值要求的,應有具體檢驗數據,如長度、硬度、檢驗會產生大量數據的,可記錄數據的范圍,如10.10~10.16。對一些定性要求的,如表面質量,外觀,可做簡單記錄,如打勾。檢驗不能漏項,應與檢驗規(guī)范相一致。如規(guī)范有5個項目,則記錄也應有5個項目。

      3、監(jiān)視和測量裝置

      這里所說的監(jiān)視和測量裝置也包括生產過程中監(jiān)視工藝參數的各類儀器儀表,如自動控溫儀、壓力表等。

      監(jiān)視儀表應按工藝要求配置。檢驗產品特性的檢測裝置應按檢驗規(guī)范的要求進行配置,用于產品最終檢驗的測量裝置必須配置齊全。

      監(jiān)視和測量裝置的配置應考慮測量所需的精確度,裝置所需的精確度取決于測量所需的允差。

      如一個機械加工的零件的允差通常為+/-0.1mm,一個裁縫的允差為+/-1mm,二一個市政公司在修筑公路時的允差為+/-50mm。

      同時還應考慮裝置的測量范圍。

      測量裝置應定期檢定或校準。計量法規(guī)定以及用于貿易結算、安全防護、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測方面的列入強制檢定目錄的工作計量器具,實行強制檢定。其它用途的測量裝置校準應能符合要求。

      應提供測量裝置的校準記錄。對有關部門不提供校準服務的,組織應制定校準規(guī)程,對有些專用檢測裝置也可委托生產廠家進行校準。

      如果企業(yè)有大量的同類儀表,那么可以將準確度最高的那臺儀表送外校準,然后將該儀表作為校準其它儀表的基準。

      如服裝廠將鋼直尺送檢,然后用該尺對大量使用的皮尺進行校準。如油漆加工廠將數字溫度表送外校準,然后用其對生產線上的模擬表和數顯表進行校準。

      通過計算機進行測量、顯示和控制的,應對計算機的應用軟件的能力進行確認。

      六、設計控制

       

      如果在初審到監(jiān)督這一時段內沒有新的產品設計,那么應對設計更改進行控制,簡單的更改應有審批手續(xù),比較打的更改應進行評審、驗證和確認,應嚴格按標準要求進行管理。

       

      應保證設計能力繼續(xù)擁有,如熟悉該產品的設計人員,用于產品設計的計算機/計算機軟件有設計活動的,應保留相應的記錄。

      七、組織機構的變化

      有些組織在此期間生產基地發(fā)生變化,如在外地設立生產車間/基地,如生產的產品是認證覆蓋的產品,應如實向中心通報,監(jiān)督審核時將覆蓋該生產基地。

      部門調整、職責變化應避免管理出現真空的情況。調整以后應及時對文件進行修改,并及時通知審核中心,遞交最新版本文件。

      八、認證范圍擴大

      認證范圍擴大的分類

      1、固定現場增加、區(qū)域(EMS適用)擴大;

      2、產品類別增加;

      3、產品形成主要過程增加,如產品設計、產品安裝

      擴大認證范圍的條件

      1、擴大認證范圍的產品過程或過程有相應的法律地位文件和資質;已滿足適用的法律法規(guī)要求,如3C認證;

      2、管理體系覆蓋申請擴大的認證范圍,并符合認證標準/規(guī)范性文件要求;

      3、至少一年來,在申請擴大認證范圍內沒有國家檢查不合格;

      4、擴大認證范圍的產品、服務及其過程有相應的運行記錄;

      5、按照認證規(guī)定繳納補充認證費用

      如果希望擴大認證范圍,應在監(jiān)審前向市場部提出申請。若在審核現場才提出申請,可能無法滿足要求。

      九、生產許可證和資質證書

      對實行生產許可證和資質證書的組織應按時做好年度復查,關注有效期,3C認證的產品應做好年度監(jiān)督,提供通過復查、監(jiān)督的相應證據。
       

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